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jrs直播24泵公司布好“局”巧落“子”抓实抓细“增节降”

发布时间:2021-3-25

3月份以来,面对复杂多变的行业发展趋势,jrs直播24泵公司以“增节降”活动为契机,以强化管理、提升效益为目标,深入分析企业经营管理面临的困难和问题,牢固树立过紧日子的思想,强化经营管控,注重综合治理,着力克服外部不利因素、解决内部短板问题,千方百计开源增收、挖潜增效,进一步促进公司健康可持续发展。

布好“局”,巧落“子”。该公司大力倡导“创新思维、超前谋划”工作思路,坚持把管理工具融合作为“增节降”的重要抓手,注重项目带动,聚焦精准营销、精实监管、精益物流,积极构建目标领方向、贯标打基础、对标出成果的基础管理格局,以高质量项目支撑高质量发展。通过月度经营分析会的形式,对公司经营情况例行“体检”,各部门、单位的“体检报告”逐一亮出,充分发扬自省、自查、自纠的工作作风,从人、机、料、法、环五个方面,运用鱼骨图,数据表等方式方法,系统梳理各单位目前存在的问题,并有针对性地提出了改善优化的思路和对策,涉及内容包括风险管控、工艺改进、仓储管理、信息建设、能源消耗、发货运输等26项“增节降”合理化建议。

与此同时,该公司专门召开专题会议,分别对征集的26项合理化按照项目背景、现状描述分析、思路和对策、组织架构、推进计划和预期效果等六个模块全面剖析,坚持问题导向,创新管控措施,并专门下发了《jrs直播24泵公司2021年“增节降”项目立项实施安排》,制定每个项目均以实施单位一把手为项目责任人,分别量身定制考核措施,让责任落到实处,形成闭路循环,真正让“土方”变成“处方”,持续推动 “增节降”立项项目的高效实施。

(高海亮)

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